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战略优势

    · 多元战略

      德为发展战略的核心。根据国家的产业方向,着眼于企业长远发展,形成文化教育、建筑工程、投资管理等多元产业快速发展的良好局面。

    · 规模战略

      德为发展战略的根基。长江艺术专修学院已先后与江汉大学、湖北工业大学、湖北第二师范学院、华中师范大学、武汉理工大学等多所重点高校进行合作办学。在高等教育自学考试社会助学上,显现了较强的办学实力,总体办学规模已达1万人。长江大学艺术与传媒学院为湖北省类第二所非独立设置二级学院,位于湖北省"中法生态城"内,坚持国际化办学道路,以培养具有创新能力和国际视野的艺术与传媒高级人才为己任,推动中法高等学校的艺术教育交流与合作,规划总体办学规模达5000人。

    · 国际战略

      德为发展战略的拓展。坚持实施国际化战略,与法国及东盟国家建立合作关系,在教育投资领域开展国际合作。

    · 品牌战略

      德为发展战略的标准。公司持续实施精品战略,制定了项目规划、工程施工、商业配套、设备采购等精细化管理流程和标准,与国内外百余家上下游龙头企业建立了稳定的战略合作关系。公司以前瞻性的品牌战略、科学高效的品牌运营,在业界内塑造了良好的品牌形象。

    · 人才战略

      德为发展战略的保证。公司创立之初即明确队伍建设标准,建立高标准的人才引入及培养机制,员工具有大学本科及以上学历。同时,公司充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用,不断优化人才结构,打造了一支优秀的领导团队及高素质、执行力超强的铁军队伍,成为德为稳健快速发展的强有力保障。

    · 管理战略

      德为发展战略的体系。公司创立独特的目标计划管理体系,把计划管理和目标管理合二为一,成为德为跨越发展的制胜法宝。公司实施紧密型集团化管理模式,在上马项目、规划设计、招投标、预决算、工程管理、质量管理等方面由集团直接把控,地区公司严格执行,实现成本控制和质量管控双效合一,确保了德为健康高速增长。

    · 文化战略

      德为发展战略的灵魂。公司在成立之初即确立"诚信、共赢、开创"的德为宗旨,"踏实、拼搏、责任"的德为精神,"精细谋划、严抓落实、高效办事"的德为作风,对于保证公司健康发展、树立良好企业文化,起到非常重要的作用。

    · 运营优势

      公司通过紧密型集团化管理,在科教投资运营方面采用了统一规划、招标、采购的标准化运营模式,最大限度降低经营风险,确保成本控制和项目品质的均好性和一致性。

    · 规模优势

      公司规模保持连年增长发展态势,每年的营业收益近8亿元人民币,总体办学已达万人规模,近年来还在以几何级数增长,其市场潜力和发展前景非常广阔。

    · 品牌优势

      公司持续实施精品战略,先后与江汉大学、湖北工业大学、湖北第二师范学院、华中师范大学、武汉理工大学、长江大学等多所重点高校进行合作办学,取得了很好的办学成效,受到合作高校及业界的充分认可。取得辉煌业绩的同时,也让学生实现了求学梦想,为高等教育事业做出了贡献。

    · 团队管理优势

      公司拥有一流的领导管理团队,平均从事教育经验10年以上,均具有大学本科及以上学历。结合多年实践经验,公司全面采用紧密型集团化管理、目标计划管理、绩效考核管理等系列经营管理模式,以高效进取的企业文化激发员工价值,配合有效的激励约束机制,令团队始终保持凝聚力和高效执行力,为企业稳健快速发展注入了强大动力。

 
 
 
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